Os riscos das soluções fragmentadas
Primeiramente, interrupções nos departamentos de compras impactam toda a empresa. Afinal, elas afetam diretamente fornecedores, clientes e até comunidades.
Quando problemas surgem, o uso de soluções fragmentadas é uma tentação. Contudo, isso gera processos incompletos.
Como resultado, surgem fluxos sem continuidade. Consequentemente, a empresa tem pouca (ou nenhuma) visibilidade da sua cadeia.
O outro lado da moeda das crises
Recentemente, medidas de contenção globais trouxeram desafios extraordinários. De fato, os impactos variaram em campos opostos.
Por exemplo:
- Turismo e Aviação: Lutaram para sobreviver com a queda de demanda;
- Saúde e Telecom: Precisaram se desdobrar para atender a demanda ampliada.
Além disso, a situação das exportações e commodities expôs as empresas. Nunca antes se viu tantas variações de investimento.
A oportunidade da Transformação Digital
Apesar dos desafios, a crise abre oportunidades. Uma delas é consolidar a Transformação Digital.
Percebe-se que companhias com recursos integrados gerenciam melhor os contratempos. Portanto, a inter-relação entre sistemas tornou-se urgente.
A Gestão Integrada da Cadeia de Suprimentos
É verdade que é difícil encontrar uma solução única no mercado. Principalmente uma que atenda a Gestão Integrada da Cadeia de Suprimentos de ponta a ponta.
Porém, o importante é buscar soluções focadas na estratégia. Todos os envolvidos precisam visualizar as fases claramente.
Para que a execução seja orquestrada, deve haver troca de dados. As áreas que precisam conversar com Compras incluem:
- Compliance e Governança;
- Recursos Humanos;
- Vendas e Operações.
Dessa forma, as análises preditivas tornam-se mais ricas e inteligentes.
O que fazer agora?
Gerenciar cadeias é complexo. Idealmente, a integração deve ocorrer antes da crise. Mas, se isso não foi possível, aja agora.
Aproveite o momento para diagnosticar fragilidades. Assim, busque métodos para integrar soluções no futuro próximo.
O objetivo é alcançar o aproveitamento máximo das tecnologias. Logo, você garante uma Gestão Integrada da Cadeia de Suprimentos eficiente.
Como a Gedanken ajuda na integração?
Para resolver esse gargalo, criamos a G-Certifica. Desenvolvida por ex-executivos, ela foca na gestão de risco e onboarding.
Nossa plataforma centraliza o cadastro e a avaliação de fornecedores. Nesse momento, essas funcionalidades são cruciais.
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